Pédagogie du manager Présentiel

Dernière mise à jour : 02/05/2023

Description

 1)    Manager, c'est savoir s'adapter

  • Le profil DISC.
  • Management situationnel.

2)    Manager, c'est savoir faire preuve de leadership

  • La notion et le rôle de leader.
  • Développer son assertivité.

3)   Manager, c'est savoir animer une équipe

  • Le développement de groupe.
  • La notion de motivation.
  • Initiation au coaching.

4)    Manager, c'est savoir déléguer

  • Comprendre la notion de délégation.
  • Suivre efficacement la délégation et l'encadrer.

5)    Manager, c'est savoir communiquer

  • Comment communiquer ?
  • La communication en face à face.
  • L'animation et la conduite de réunion.
  • La gestion de conflit.

Objectifs de la formation

  • Assurer un poste de manager au quotidien au sein d'une équipe.
  • Comprendre son rôle de manager, ses tâches et ses responsabilités.
  • Obtenir de nouvelles techniques et méthodes de management.

Prérequis

  • Devenir ou être promu manager au sein de son équipe dans son entreprise.
  • Rencontrer des problématiques dans sa pédagogie de management.

Public visé

  • Chefs et Managers d'équipes, novices ou avec très peu d'expérience.

NB : Maitrise du français fortement recommandée.

Pour toutes demandes spécifiques, telles que des situations de handicap ou de difficultés particulières, merci de prendre contact avec nous pour nous permettre de nous adapter au mieux à votre situation.

Modalités pédagogiques

  • L'intégralité du stage (formation Théorique / Pratique) s'effectuera en groupe de 6 stagiaires maximum.
  • Le formateur bénéficiant d'une grande expérience dans la formation et l'encadrement de groupe, disposant des différents certificats et diplômes requis, s'engage à apporter l'intégralité des apports théoriques et pratiques nécessaires au bon apprentissage des stagiaires.

Moyens et supports pédagogiques

  • Powerpoint avec le déroulement des différentes étapes du programme, exposé à partir d'un vidéoprojecteur.
  • Exercices en groupe tels que des études de cas concrets ou de schémas.
  • Echanges et interactions d'expériences entre le formateur et les stagiaires.

Aucun support post-formation est remis aux participants.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Transmission des éléments relatifs à la présence et à l'aptitude du stagiaire (Feuille de présence signée, Certificat de réalisation, validation des compétences par le formateur)
  • Chaque stagiaire, ayant participé à l'intégralité de la formation, remplira une évaluation à chaud de sa satisfaction sur le déroulement de la prestation.
  • Evaluation continue via des exercices de mise en pratique.

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Prochaines Sessions

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