Team Leader Présentiel

Dernière mise à jour : 25/04/2023

Description

  • Les rôles et les mission du Team Leader

Identifier les rôles et les missions.

Appréhender les compétences relationnelles indispensables.

Comprendre la notion de leadership.

 

  • Savoir s'organiser

Gérer ses priorités.

Anticiper et planifier.

Savoir dire non.

Se fixer des objectifs.

 

  • Savoir communiquer

Comprendre comment je communique.

Utiliser des techniques de communication efficaces.

Savoir communiquer en individuel et en collectif.

 

  • Savoir accompagner la délégation

Comprendre la notion de délégation.

Suivre efficacement la délégation.

 

  • Savoir entretenir la motivation

Comprendre la notion de motivation.

Participer activement à la motivation des collaborateurs.

 

  • Savoir gérer les conflits

Comprendre les mécanismes de développement des conflits.

Gérer efficacement les situations conflictuelles.

 

  • Savoir accompagner le changement

Identifier les étapes du changement pour les accompagner au mieux.

Faire face à la résistance au changement.

Objectifs de la formation

Les rôles et les missions du Team Leader.

Savoir s'organiser.

Savoir communiquer.

Savoir communiquer.

Savoir accompagner la délégation.

Savoir entretenir la motivation.

Savoir gérer les conflits.

Savoir accompagner le changement.

Prérequis

Aucun prérequis.

Public visé

Chefs d'équipe.

NB : Maitrise du français fortement recommandée.

Pour toutes demandes spécifiques, telles que des situations de handicap ou de difficultés particulières, merci de prendre contact avec nous pour nous permettre de nous adapter au mieux à votre situation.

Modalités pédagogiques

Avant de démarrer la formation, le formateur organise un tour de table dans le but de se présenter, de s'assurer de l'adéquation du parcours pour chaque stagiaire et au besoin, d'adapter son déroulé pédagogique. Le formateur s'engage à suivre un plan précis afin d'aborder l'intégralité des points du programme.

 

  • Partie Théorique :

Powerpoint avec le déroulement des différentes étapes du programme, exposé à partir d'un vidéoprojecteur.

Exercices en groupe tels que des études de cas concrets ou de schémas.

Echanges et interactions d'expériences entre le formateur et les stagiaires.

Moyens et supports pédagogiques

L'intégralité du stage (formation Théorique / Pratique) s'effectuera en groupe de 10 stagiaires maximum.

Le formateur bénéficiant d'une grande expérience dans la formation et l'encadrement de groupe, disposant des différents certificats et diplômes requis, s'engage à apporter l'intégralité des apports théoriques et pratiques nécessaires au bon apprentissage des stagiaires.

Aucun support post-formation est remis aux participants.

Modalités d'évaluation et de suivi

Transmission des éléments relatifs à la présence  et à l'aptitude du stagiaire (Feuille de présence signée, Certificat de réalisation, validation des compétences par le formateur)

Chaque stagiaire, ayant participé à l'intégralité de la formation, remplira une évaluation à chaud de sa satisfaction sur le déroulement de la prestation.

Evaluation continue via des exercices de mise en pratique.

Informations sur l'accessibilité

Si l'un des apprenants est en situation de handicap, et nécessite un accueil spécifique, merci de bien vouloir vous rapprocher de votre conseiller en formation au plus tôt afin de pouvoir mettre les moyens nécessaire en œuvre.

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Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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